Blog
Medezeggenschap is breder dan advies- of instemmingsrecht
Bij medezeggenschap wordt vaak gedacht aan het adviesrecht en het instemmingsrecht. Als onderwerpen in de organisatie daar niet onder vallen dan lijkt het alsof de OR geen rechten heeft. Maar er zijn verschillende artikelen in de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) die het mogelijk maken om als OR over veel zaken mee te praten in […]
Lees verderVoorkomen van ziekteverzuim
Verzuimbeleid is een belangrijk onderwerp voor OR: werknemers zijn liever niet ziek en het bedrijf moet niet teveel geld kwijt zijn aan verzuimkosten. De OR heeft veel mogelijkheden om het beleid te beïnvloeden.
Lees verderHet woord voeren in de Overlegvergadering
Het woord voeren in de OV De overlegvergadering is voor ondernemingsraden een spannend moment. Er moet met de bestuurder overlegd worden over precaire zaken en dat vraagt een goede inbreng vanuit de OR. Vaak is de voorzitter degene die het woord voert. Maar het is effectiever als meer leden van de OR aan de discussie […]
Lees verderAltijd weer die stukken lezen!
Stukken lezen is een telkens terugkerende opdracht voor OR-leden. Maar weinig OR-leden hebben daar plezier in. Daarom in dit artikel twee leesinstructies om snel en grondig te lezen.
Lees verderWerving van personeel met open hiring: kans of bedreiging?
Open hiring is een nieuwe methode om personeel te werven. Het biedt werkgevers kansen om minder zichtbare potentiële medewerkers toch in huis te halen. Maar er zijn ook risico’s.
Lees verderBurn-outs in de zorgsector
In de zorgsector is het ziekteverzuim relatief hoog. Ook komen er veel gevallen van burn-out voor. In dit artikel leg ik een verband tussen de manier waarop de zorg op dit moment georganiseerd is en het hoge ziekteverzuim in de zorgsector, met name door burn-outs. Een burn-out is lastig voor de werkgever maar het is […]
Lees verderGevolgen van het Integraal Zorgakkoord voor medewerkers en OR
Te weinig zorgmedewerkers in de toekomst Het Integraal Zorgakkoord heeft grote gevolgen voor medewerkers in de zorgsector. Het Integraal Zorgakkoord is erop gericht dat de zorg op in de toekomst toegankelijk en betaalbaar blijft. Het doel is dat mensen die zorg nodig hebben, die zorg ook krijgen. Het idee achter het akkoord is dat als […]
Lees verderSociaal Plan met OR of Vakbond?
De bestuurder zal de nadelige gevolgen van een organisatieverandering willen ondervangen. Daartoe spreekt hij een Sociaal Plan af. Dit kan eenzijdig, met de vakbond of met de OR.
Lees verderAdviesrecht van de OR bij fusies
Inleiding Fusies worden door bestuurders vaak gezien als een goede oplossing voor een probleem in de organisatie. Als een bestuurder een fusie aankondigt, dan is er werk aan de winkel voor de OR. De OR heeft namelijk adviesrecht bij de overdracht van de zeggenschap. Waar moet de OR op letten bij een voorgenomen fusie? Dit […]
Lees verderAdviesrecht? Sterker dan je denkt!
Het adviesrecht van de OR is sterker dan menigeen denkt. Dat komt omdat partijen buiten de organisatie ook belang hebben bij een positief advies van de OR.
Lees verderTips voor kleine ondernemingsraden
Organisaties met vijftig tot honderd medewerkers hebben volgens de Wet op de Ondernemingsraden recht op een ondernemingsraad van vijf leden. Kleine ondernemingsraden hebben hun eigen vraagstukken. De omvang van de organisatie bepaalt sterk de manier waarop de ondernemingsraad in de organisatie staat en zijn resultaten kan behalen. In dit artikel geef ik vijf tips voor effectieve medezeggenschap door kleine ondernemingsraden.
Lees verderVoorzitten van de ondernemingsraad
De voorzitter is de eerste onder zijn of haar gelijken. Dat wil zeggen dat de voorzitter de OR leidt zonder formele bevoegdheden. De voorzitter kan niet belonen of bestraffen zoals een reguliere leidinggevende. Toch wordt er veel verwacht van een voorzitter. Dat vraagt moed en goede communicatieve vaardigheden. Want een goed geleide OR is veel effectiever dan een zoekende OR.
Lees verder