Maatwerk voor medezeggenschap

Vanuit Agnes Nibbeling Training en Advies begeleid ik ondernemingsraden, cliëntenraden en iedereen die zich bezighoudt met invloed uitoefenen en belangenbehartiging. Mijn dienstverlening bestaat uit training, advisering en coaching.

Sectoren

Ik ben werkzaam voor de sector zorg en welzijn, de cultuursector, de woonsector, de overheid en de zakelijke dienstverlening. Mijn werkwijze is afgestemd op de vraag van de opdrachtgever. Op grond van een goede analyse stellen we samen vast welke training of begeleiding nodig is. Daardoor is mijn dienstverlening altijd maatwerk.

Ondernemingsraad

Mijn visie op medezeggenschap is dat de ondernemingsraad de rol heeft van de countervailing power: de constructieve tegenkracht. De ondernemingsraad denkt mee. De ondernemingsraad is er niet om tégen te werken maar om voorstellen te toetsen zodat er een nog beter besluit genomen kan worden.

Meerdere belangen

In mijn dienstverlening aan ondernemingsraden richt ik me op personeelsbelang en organisatiebelang. De relatie tussen ondernemingsraad en de bestuurder keert vaak terug in de trainingen. Een goede samenwerkingsrelatie met de bestuurder acht ik noodzakelijk om echte resultaten te boeken.

Invloed

Invloed uitoefenen en belangen behartigen zijn vaardigheden die nodig zijn in verschillende situaties. Zo maken ook klachtenbegeleiders gebruik van mijn trainingen.

Agnes Nibbeling

neem contact op

Recente artikelen

Toon alle artikelen

Grenzen aan de flexibiliteit

Flexwerkers verdienen minder Op de Nederlandse Arbeidsmarktdag, afgelopen 10 oktober, werd door alle sprekers bevestigd dat de ongelijkheid op de arbeidsmarkt in Nederland toeneemt. Er zijn verschillende vormen van ongelijkheid maar het meest in het oog springend is de ongelijkheid tussen flexwerkers en medewerkers met een vast contract. Vaste werknemers verdienen aantoonbaar meer dan flexwerkers. […]

Lees verder

Altijd weer die stukken lezen!

Stukken lezen is een telkens terugkerende opdracht voor OR-leden. Maar weinig OR-leden hebben daar plezier in. Daarom in dit artikel twee leesinstructies om snel en grondig te lezen.

Lees verder

BOB helpt bij een goed OR advies

Eén van de belangrijkste taken van de OR is het geven van advies bij organisatieveranderingen. Een helder geformuleerd advies geven is echter niet eenvoudig. Gelukkig bestaat er een stevig handvat om tot een gefundeerd advies te komen: het zogenaamde BOB-model. Het BOB-model leidt de OR door drie fases met als eindresultaat een goed beargumenteerd besluit. […]

Lees verder